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錦化機(jī)一屆六次職工代表大會(huì)暨2022年度兩先一優(yōu)表彰大會(huì)隆重召開-公司新聞

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錦化機(jī)一屆六次職工代表大會(huì)暨2022年度兩先一優(yōu)表彰大會(huì)隆重召開

* 來源: 錦化機(jī) * 作者: admin * 發(fā)表時(shí)間: 2023-01-17 8:23:00 * 瀏覽: 4321

1月17日,錦西化工機(jī)械集團(tuán)有限公司一屆六次職工代表大會(huì)隆重召開。會(huì)議對(duì)公司2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)2023年工作作出安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、來自各部門的65名職工代表,以及受表彰的先進(jìn)人物代表、列席代表分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。

      

黨委副書記、工會(huì)主席王力學(xué)主持會(huì)議。

預(yù)備會(huì)議

上午9時(shí),全體職工代表圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告及各類計(jì)劃進(jìn)行分組討論。

隨后,職工代表組長(zhǎng)在三樓會(huì)議室就大會(huì)議程進(jìn)行表決通過、匯報(bào)對(duì)工作報(bào)告的討論情況,審議并通過了工作報(bào)告及各類計(jì)劃(草案)。

正式會(huì)議

下午14時(shí),會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。首先聽取了黨委副書記、總經(jīng)理陳鑄山所作的題為《凝心聚力 勇毅前行 開啟錦化機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。

報(bào)告從市場(chǎng)開發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量技術(shù)、重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)管理、黨建與中心工作融合等六個(gè)方面,2022年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的梳理。

報(bào)告指出:在過去的一年里,百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加,我們渡過了極不平凡、極為難忘的一年。面對(duì)各種復(fù)雜局面和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),在公司黨委和董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們深入貫徹黨的二十大精神,按照市委市政府和市國資委戰(zhàn)略部署,全面落實(shí)黨代會(huì)“12345”工程,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌疫情防控,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

報(bào)告強(qiáng)調(diào):2023年是我們貫徹落實(shí)黨的二十大精神開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要之年,是遼寧實(shí)施全面振興新突破三年行動(dòng)的首戰(zhàn)之年,我們迎來了大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的使命感,正視困難,直面問題,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,深入落實(shí)公司黨委“12345”工程,勇于承擔(dān)縮小差距和實(shí)現(xiàn)趕超的雙重責(zé)任,努力完成做大總量與提升質(zhì)量的雙重任務(wù),奮力開創(chuàng)錦化機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

報(bào)告明確了2023年發(fā)展目標(biāo)和總體安排,主要部署了七個(gè)方面重點(diǎn)工作:

1、拓寬銷售渠道,提高市場(chǎng)占有率,為高質(zhì)量發(fā)展拓展空間;

2、謀求產(chǎn)能提升,提高合同履約率,為高質(zhì)量發(fā)展賦予底氣;

3、推進(jìn)科技創(chuàng)新,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為高質(zhì)量發(fā)展蓄足后勁;

4、深抓質(zhì)量管理,提升品牌影響力,為高質(zhì)量發(fā)展增添優(yōu)勢(shì);

5、創(chuàng)新工作模式,提高聯(lián)合協(xié)作力,為高質(zhì)量發(fā)展輸送動(dòng)能;

6、立足崗位職責(zé),提高管理執(zhí)行力,為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基;

7、聚焦主責(zé)主業(yè),提高政治領(lǐng)導(dǎo)力,為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

會(huì)議表決通過了錦西化工機(jī)械集團(tuán)有限公司一屆六次職代會(huì)關(guān)于工作報(bào)告、2023年各類計(jì)劃的決議。

大會(huì)表彰

會(huì)議對(duì)公司先進(jìn)集體、個(gè)人進(jìn)行了表彰。副總經(jīng)理王文德宣讀2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定。

黨委書記、董事長(zhǎng)李春祥以《守正創(chuàng)新促發(fā)展 精業(yè)篤行譜新篇 為實(shí)現(xiàn)2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》為題作重要講話。

李春祥在講話中充分肯定了公司2022年的工作成效。他指出這次會(huì)議是在黨的二十大召開之后,深入貫徹落實(shí)黨的二十大和公司第一次黨代會(huì)精神,總結(jié)2022年成績(jī)經(jīng)驗(yàn)與分析不足,進(jìn)一步推動(dòng)2023年改革發(fā)展新階段工作的關(guān)鍵時(shí)刻,召開的一次重要會(huì)議。既是承前啟后的總結(jié)會(huì),更是繼往開來的動(dòng)員會(huì)。本次會(huì)議議程務(wù)實(shí)高效、主題鮮明,既總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定信心,又認(rèn)清形勢(shì)、促進(jìn)共識(shí),達(dá)到了預(yù)期效果。

李春祥強(qiáng)調(diào)

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。開局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定后程。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,牢記習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興、國資國企改革與發(fā)展的重要論述。公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題,特別是在對(duì)標(biāo)管理上存在的短板,既要對(duì)標(biāo)歷史最好、自身最優(yōu),也要對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,切實(shí)通過對(duì)標(biāo)管理,抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)工作,找準(zhǔn)找好目標(biāo)定位,發(fā)揮發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),提升提振隊(duì)伍凝聚,確保進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、明方向、促發(fā)展,真正將各系統(tǒng)匯聚起來、各環(huán)節(jié)銜接起來,推動(dòng)公司上下一個(gè)方向、一股勁、一盤棋。這就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新理念思路、創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展模式、創(chuàng)新工作舉措,要以心中有數(shù)保持工作清醒,以心中有底堅(jiān)定工作自信,以心中有責(zé)強(qiáng)化工作主動(dòng),扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作,確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為公司健康有序快速發(fā)展保駕護(hù)航。

面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的征程,我們一定要堅(jiān)定信心,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,搶抓機(jī)遇,守正創(chuàng)新,砥礪前行,為續(xù)寫錦化機(jī)創(chuàng)新發(fā)展新篇章而努力奮斗!

李春祥要求

一、認(rèn)清形勢(shì),全面提升工作緊迫感

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和疫情形勢(shì),我們大膽開拓,持續(xù)發(fā)力,公司上下統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中趨好的勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了連年快速發(fā)展。同時(shí)我們也要認(rèn)識(shí)到,盡管取得了不錯(cuò)的成績(jī),但面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,問題和短板依然不少,發(fā)展的壓力只增不減。錦化機(jī)當(dāng)前的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到可以安享成果的時(shí)候,而是仍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡越坎的關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)展正面臨新的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前的錦化機(jī)已站在了新的起點(diǎn)上,初步形成了由快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的新態(tài)勢(shì),可謂挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。我們左右不了市場(chǎng),但是我們可以通過自身的努力對(duì)沖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,沒有靈丹妙藥,只有比別人付出得更多,把工作做得更實(shí)、更細(xì),才能把生存發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。展望未來,我們要研判市場(chǎng)形勢(shì)、把握發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)定戰(zhàn)略、潛心產(chǎn)業(yè),不畏時(shí)艱、不懼路難,聚力自主創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型變革,建強(qiáng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才隊(duì)伍,建立高效管理體系,堅(jiān)決掌控關(guān)鍵核心技術(shù),弘揚(yáng)錦化機(jī)企業(yè)文化,打造企業(yè)和員工事業(yè)發(fā)展命運(yùn)共同體,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

因此,面對(duì)全年指標(biāo),公司上下務(wù)必要牢固樹立“一盤棋”思想和加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,按照職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)細(xì)化分解,逐一落實(shí)到各部門、各車間班組、各崗位,做到個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任,人人身上有指標(biāo)。要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,緊盯重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)考核,建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,充分激發(fā)活力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各單位必須做到思想統(tǒng)一、精準(zhǔn)施策,對(duì)照確定的目標(biāo)任務(wù),逐項(xiàng)指標(biāo)要算好時(shí)間賬、進(jìn)度賬,找差距、補(bǔ)欠賬、定措施、壓責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要解放思想、俯身躬行,不斷提高準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變的能力本領(lǐng),牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,科學(xué)謀劃和制定符合本單位本領(lǐng)域?qū)嶋H的戰(zhàn)略發(fā)展方向,確?!白稣_的事”;要發(fā)揮帶頭作用,必須親力親為,到一線去解決問題,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,重點(diǎn)工作必須做到“一把手”親自抓,本著一切往前趕的要求,快節(jié)奏、高效率推進(jìn),精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)。要堅(jiān)持做到公司上下一個(gè)聲音、一個(gè)步調(diào)、一貫到底,面對(duì)大是大非要敢于亮劍,面對(duì)矛盾要敢于迎難而上,面對(duì)危機(jī)要敢于挺身而出,面對(duì)失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)歪風(fēng)邪氣要敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。特別是對(duì)于制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要有直面問題的勇氣,更要有破難的思路、破難的舉措、破難的行動(dòng)。

二、夯實(shí)內(nèi)功,著力強(qiáng)化抓落實(shí)能力

今年的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常嚴(yán)峻,我們要保持清醒頭腦,做好過“緊日子”、“苦日子”的思想準(zhǔn)備,各部門各單位必須切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),高度重視成本管控工作,牢固樹立“精打細(xì)算、調(diào)控始終”的成本管理理念,強(qiáng)化采購、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、運(yùn)行、管理等全方位、全鏈條、全環(huán)節(jié)的成本管控,系統(tǒng)性降成本。努力用最小的成本創(chuàng)造最大的效益,全力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

建立客戶信用評(píng)估機(jī)制,要在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、拓展客戶渠道上下功夫,著力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力贏得主動(dòng)權(quán)。技術(shù)部門要在從技術(shù)創(chuàng)新上通過材料代用、工藝創(chuàng)新上通過優(yōu)化工藝,縮短生產(chǎn)周期,降低成本。堅(jiān)持按需采購,讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。定期做好合同供應(yīng)商評(píng)審與確認(rèn),提高產(chǎn)品和服務(wù)的議價(jià)能力,進(jìn)一步獲取更加有利的優(yōu)化付款條件。生產(chǎn)系統(tǒng)要優(yōu)化安排生產(chǎn)組織,合理安排班次,加強(qiáng)產(chǎn)前準(zhǔn)備,實(shí)行專業(yè)化協(xié)作,避免設(shè)備、人員忙閑不均。

各部門、各單位必須保持清醒,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,把安全生產(chǎn)提高到政治的高度看待,切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理職能,進(jìn)一步完善公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)保體系執(zhí)行、明確質(zhì)量職責(zé)制、推進(jìn)公司精細(xì)化質(zhì)量管理、開展焊接質(zhì)量專項(xiàng)提升和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查等提升活動(dòng)。合理定崗定編,控制人員成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過定崗定編,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體人力資源數(shù)量結(jié)構(gòu)合理、人工成本最低、人工效率與效益最大的更高目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)人力資源數(shù)字化與量化管理的能力,降低人力資源管理的隱性成本。加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收管理工作,緊盯清欠工作,按照應(yīng)收盡收、能收則收的原則,提高站位,拉高標(biāo)準(zhǔn),壓實(shí)責(zé)任,堵塞漏洞,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,把考核指揮棒作用充分發(fā)揮出來。加強(qiáng)預(yù)算管理,落實(shí)考評(píng)機(jī)制,以信息化為手段,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算控制,建立預(yù)算執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控制度,掌握預(yù)算支出的進(jìn)度,動(dòng)態(tài)跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

三、黨建引領(lǐng),助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好結(jié)合融合,聚焦年度重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

一是要深入貫徹黨的二十大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂,強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝、宣傳引導(dǎo)、文明文化,匯集起全公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。

二是圍繞發(fā)展大局,強(qiáng)化政治保障,提高黨建工作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的能力,以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為核心加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高黨員干部的思想理論水平,切實(shí)為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高干部執(zhí)行力。讓有為者有位,無為者讓位。把好“用人關(guān)”,促進(jìn)人員合理優(yōu)化配置。

四是圍繞服務(wù)基層、服務(wù)群眾,強(qiáng)化組織保證,擴(kuò)大黨組織的覆蓋面和影響力,建立健全基層黨組織服務(wù)群眾機(jī)制,增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)。

五是以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),鍥而不舍糾“四風(fēng)”,緊盯問題抓整改,標(biāo)本兼治抓反腐,堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)。

會(huì)議要求

會(huì)議要求,在希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2023年,要抓住機(jī)遇、守正創(chuàng)新、砥礪前行,為實(shí)現(xiàn)2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

會(huì)議號(hào)召,公司上下要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,圍繞市委、市政府、市國資委決策部署,突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),提振發(fā)展信心,提升質(zhì)量效益,奮力開啟錦化機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新征程!

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