10月10日，錦化機(jī)集團(tuán)公司召開中層干部大會。公司黨委書記、董事長李春祥在會上作重要講話。公司黨委副書記、工會主席王力學(xué)主持會議。

公司黨委副書記、總經(jīng)理陳鑄山首先宣讀了市國資委黨委任命王文德同志為錦化機(jī)集團(tuán)公司副總經(jīng)理的任職文件。

新任公司副總經(jīng)理王文德在表態(tài)發(fā)言中表示：將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉努力，扎實(shí)工作，有所作為。在今后的工作中，講政治，講團(tuán)結(jié)，守廉潔，按照公司黨委的決策部署，一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，以積極向上、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)組織的信任與希望，為錦化機(jī)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做貢獻(xiàn)。

李春祥作重要講話，希望王文德同志在新的崗位上以公司改革發(fā)展事業(yè)和廣大職工的根本利益為重，講黨性、顧大局、求團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律，履職盡責(zé)，攻堅克難，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一是要旗幟鮮明講政治。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持講黨性、重品德、做表率，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)；要注重團(tuán)結(jié)，胸懷全局，恪守紀(jì)律和規(guī)矩，堅持民主集中制；要廉潔自律，筑牢信念、道德、法紀(jì)三道防線；要著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高管理水平，打造穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二是要錨定目標(biāo)，沖刺四季度。

前三季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營取得可喜成績，這些成績的取得是全體干部員工齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。面對成績，我們要時刻保持“趕考”的清醒，統(tǒng)一思想，破解難題，全力沖刺2022年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

生產(chǎn)方面，要合理統(tǒng)籌安排好四季度生產(chǎn)作業(yè)計劃，并對明年一季度的生產(chǎn)作出部署，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

經(jīng)銷方面，要加大回款力度，提高訂貨質(zhì)量，做好項(xiàng)目跟蹤，爭取多訂貨，為明年勝利開局打好基礎(chǔ)。

技術(shù)質(zhì)量方面，要樹立全公司一盤棋思想，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的支持和保證。同時，我們作為國企，要堅決把抓好質(zhì)量的責(zé)任扛起來，體現(xiàn)國企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部執(zhí)行力。

干部隊(duì)伍建設(shè)是公司改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵。我們要打造一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。作為生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)指揮管理尤為重要，要求我們的干部要懂業(yè)務(wù)、善于管理和協(xié)調(diào)，各部門之間要通力協(xié)作、相互配合。

我們的干部要有大局觀、堅持實(shí)事求是的原則，提高執(zhí)行力。我們要堅決向遇到問題“推脫繞躲”，貽誤事業(yè)發(fā)展的人說不，讓對待工作“庸懶散躺”的干部退出干部隊(duì)伍。形成能者上，優(yōu)者獎，庸者下，懶者讓，劣者汰的用人導(dǎo)向。

領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中率先垂范，堅持“自律、自警、自醒”，建好班子，帶好隊(duì)伍，做一名德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/span>
李春祥強(qiáng)調(diào)：

2022年收官在即，任務(wù)依然艱巨，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，破除形式主義和官僚主義，克服本位主義，把“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”落實(shí)到干好實(shí)際工作上，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)奮進(jìn)新征程，建功新時代，喜迎黨的二十大勝利召開！